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MVP-Entwicklung: Ein ultimativer Leitfaden

MVP-Entwicklung: Ein ultimativer Leitfaden

Die IT-Branche wächst sehr schnell und nur die Stärksten werden überleben. Laut dem neuesten Bericht von Statista Im Februar 2022 wurden 81.000 mobile Apps über den Google Play Store veröffentlicht. Aber gem GärtnerNur 0,01 % der Apps waren finanziell erfolgreich. Wenn Sie also Teil dieser Erfolgsquote sein möchten, ist die MVP-Entwicklung der beste Weg. Es wird Ihnen helfen, die Bedürfnisse der Kunden mit minimalem finanziellen und zeitlichen Verlust zu verstehen. Darüber hinaus hilft es den Entwicklern, das Produkt anhand des Benutzerfeedbacks zu verbessern.

In diesem Blog besprechen wir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur MVP-Entwicklung. Doch zunächst wollen wir uns einen grundlegenden Überblick über MVP und die Vorteile der MVP-Entwicklung verschaffen. Also bleibt gespannt.

Was ist ein MVP?

MVP steht für ein Minimum Viable Product. Es handelt sich um ein Produkt mit genügend Funktionen, um die Produktidee zu validieren. Es hilft den Entwicklern, schnelles Feedback zu erhalten und das Produkt zu verbessern. Eric Ries führte das Konzept des MVP als Teil seiner Lean Startup-Methodik ein. Er beschreibt MVP als die Basisversion, die die Validierung von Testideen mit minimalem Aufwand ermöglicht.

MVP hat drei unterschiedliche Funktionen. Zum einen enthält es die Essenz der Geschäftsidee. Zweitens sind die Produktionskosten niedrig und schließlich liefert es Feedback für die zukünftige Entwicklung. Bis jetzt müssen Sie also eine klare Vorstellung davon haben, was MVP ist. Lassen Sie uns nun weitermachen und lernen, was ein MVP-Entwicklungsprozess ist.

Was ist ein MVP-Entwicklungsprozess?

Der MVP-Entwicklungsprozess bezieht sich auf den Prozess der Entwicklung eines neuen Produkts mit wichtigen Funktionen, um zu testen, wie die Zielgruppe reagieren wird. MVP hilft beim Entwerfen, Testen, Entwickeln und Bereitstellen des Endprodukts. Zu den beliebten Beispielen für MVP gehören Spotify, Facebook und Groupon. Die MVP-Entwicklung bietet viele Vorteile. Weitere Informationen dazu finden Sie im nächsten Abschnitt.

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Vorteile des Aufbaus eines MVP

MVP ist ein Produktmanagementkonzept, dessen Hauptziel darin besteht, Produkte bereitzustellen, die die wesentlichen Bedürfnisse der Benutzer erfüllen. MVP-Entwicklungsdienste bieten viele Vorteile wie Kosteneffizienz, Produktklarheit und andere, die unten aufgeführt sind.

Testen der Marktnachfrage

Viele Startups scheitern, weil ihre Idee auf dem Markt keinen Bedarf hat. Sie versuchen, eine innovative Idee einzubringen, ohne deren Marktnachfrage zu testen. Dies ist der Punkt, an dem MVP ins Spiel kommt. Es ermöglicht Ihnen, die Idee zu testen, ohne komplette Mittel investieren zu müssen. Dieser Ansatz hilft dabei, die Marktnachfrage frühzeitig zu testen und spart viel Aufwand, Geld und Zeit.

Bauen Sie frühzeitig eine Beziehung zu Ihren Kunden auf

Zeit spielt eine große Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Die Entwicklung eines MVP hilft, neue Kunden und Stakeholder in einer ersten Phase einzubinden. Die Early Adopters werden Ihr Unternehmen bekannt machen. Darüber hinaus wird ihr Feedback dazu beitragen, Ihr Produkt zu verbessern.

Testen der UX-Funktionalität

Laut den neuesten Berichten von Statista Auf 25 % der mobilen Apps wurde nach dem Download nur einmal zugegriffen. Daher ist die Gestaltung eines Produkts mit einem ansprechenden Benutzererlebnis entscheidend für den Gesamterfolg. Mit MVP können Sie das testen UX Erweitern Sie die Funktionalität frühzeitig und verbessern Sie das Benutzererlebnis.

Einfache Aktualisierung und das Hinzufügen neuer Funktionen

Nach der Veröffentlichung des MVP können Entwickler basierend auf dem Feedback der Benutzer problemlos neue Funktionen und Updates hinzufügen. Das Hinzufügen und Aktualisieren neuer Funktionen in MVP ist ebenfalls budgetfreundlich. Wenn Entwickler einem MVP neue Funktionen hinzufügen, ist außerdem die Wahrscheinlichkeit, dass Fehler auftreten, sehr gering.

Wie baut man ein MVP auf?

Ein MVP ist eine großartige Möglichkeit, zu testen, was Ihr Produkt bietet und was Benutzer benötigen. Die Integration von MVP hat vielen Unternehmen geholfen, viel Geld, Mühe und Zeit zu sparen. Jetzt besprechen wir den gesamten Prozess der Umwandlung Ihrer Idee in ein MVP.

Identifizieren Sie das Problem

Der erste und wichtigste Schritt bei der MVP-App-Entwicklung besteht darin, das eigentliche Problem zu identifizieren, das Ihr Produkt lösen wird. Sie müssen die meiste Zeit der Suche nach einem echten Problem widmen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Zielgruppe zu identifizieren und deren Denkweise zu verstehen. Nach all dieser Recherche erhalten Sie eine Vorstellung davon, ob das von Ihnen gelöste Problem eine Herausforderung für Ihre Kunden darstellt und ob diese bereit sind, für die Lösung zu zahlen.

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Analysieren Sie den Markt

Es ist äußerst wichtig, den Markt zu analysieren und Ihre Konkurrenten zu studieren. Es ist wichtig sicherzustellen, dass Sie nichts auf den Markt bringen, was bereits existiert. Dies hilft Ihnen dabei, das Alleinstellungsmerkmal für Ihr Produkt zu finden. Darüber hinaus können Sie so sicherstellen, dass Ihre Marketingkampagnen besser sind als die Ihrer Mitbewerber.

Priorisieren Sie die wichtigen Funktionen

Bis jetzt müssen Sie also das Problem identifiziert und den Markt analysiert haben. Jetzt ist es an der Zeit, die wichtigen Funktionen von MVP zu priorisieren. Der Sinn des Hinzufügens wichtiger Funktionen besteht darin, die Kosten zu minimieren und die einfachste Version bereitzustellen. Erstellen Sie eine Prioritätenliste der Funktionen basierend auf dem Wert, den sie den Kunden bieten, und stellen Sie sicher, dass Sie nur die wichtigen hinzufügen.

Entwickeln Sie ein MVP

Nachdem Sie alles entschieden haben, ist es an der Zeit, einen iterativen Entwicklungsansatz für den Aufbau eines MVP zu starten. Der Prototyp muss ansprechend und benutzerfreundlich sein, da er Ihr Endprodukt darstellt. Stellen Sie sicher, dass die Qualitätsstandards maximiert werden und konzentrieren Sie sich auf die Hauptfunktionen.

Sammeln von Benutzerfeedback und Aktualisieren

Die MVP-Entwicklung endet nicht mit der bloßen Markteinführung des Produkts; das Einholen von Benutzerfeedback und die Aktualisierung ist der letzte Schritt. Da es mit minimalen Funktionen für Erstanwender ausgestattet ist, ist deren Feedback für die weitere Entwicklung von entscheidender Bedeutung. Dies wird Ihnen helfen, die Bedürfnisse des Kunden besser zu verstehen. Sammeln Sie also ständig Benutzerfeedback und passen Sie Ihr Produkt an die Marktbedürfnisse an.

Zu vermeidende Fehler beim Aufbau von MVP

Nachdem Sie nun die Vorteile und den Prozess des Aufbaus eines MVP identifiziert haben, schauen wir uns die häufigsten Fehler an, die Sie beim Aufbau eines MVP vermeiden sollten.

Funktionsüberladung

Dies ist einer der häufigsten Fehler, die man beim Aufbau eines MVP vermeiden sollte. Eine Überlastung der Funktionen führt dazu, dass sich die Lieferung des Produkts verzögert und Ihnen irgendwann das Budget ausgeht. Auch die weitere Überarbeitung von Produktmodulen wird viel Zeit in Anspruch nehmen. Erstellen Sie also MVP mit minimalen und wichtigen Funktionen.

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Unzureichende Produktstrategie

Ihre Produktstrategie ist die Seele Ihres Unternehmens. Eine unzureichende Produktstrategie behindert den MVP-Entwicklungsprozess und verschlechtert die Qualität des Endprodukts. Dadurch bleiben Ihre Mitarbeiter beschäftigt, anstatt dass sie produktiv sind, und beeinträchtigen Ihr Budget.

Großes Entwicklungsteam

Sie denken vielleicht, dass es Ihnen dabei helfen wird, Ihr Produkt schneller zu entwickeln, wenn Sie viele Entwickler an Bord haben. Aber das ist nur ein Mythos. Ein zu großes Team kann den Erfolg Ihres Projekts ernsthaft beeinträchtigen. Ein großes Entwicklungsteam erhöht das Budget, verringert die Leistung und verlangsamt den Entwicklungsprozess.

Abschluss

Bisher haben Sie den MVP-Entwicklungsprozess nur Schritt für Schritt verstanden. Das MVP-Entwicklungsexperiment hilft den Organisationen, die Idee zu validieren und den Entwicklungsprozess zu verbessern. Es hilft auch, bessere Produkte entsprechend den Marktanforderungen zu entwickeln und die Kapitalrendite zu maximieren. Wenn Sie also Hilfe bei der Umsetzung Ihrer Idee in ein MVP benötigen, nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf.

FAQ

Wie lange dauert die Entwicklung eines MVP?

Die Entwicklung eines MVP dauert im Allgemeinen etwa 3 bis 4 Monate. Die Dauer kann jedoch je nach Komplexität, Funktionen und Design variieren.

Was sind die Schlüsselmerkmale eines erfolgreichen MVP?

Die Hauptmerkmale eines erfolgreichen MVP sind, dass es schnell, günstig und klein ist.

Warum Thinkitive für die MVP-Entwicklung wählen?

Einige Vorteile der Wahl von Thinkitive für die MVP-Entwicklung sind:

  • Ständige Verbesserung
  • Support rund um die Uhr
  • Wahrung von Transparenz und Integrität
  • Verbesserte Sicherheit
  • Äußerst erschwinglich

Wie hilft der Aufbau eines MVP, Ihr Endprodukt zu verbessern?

Die Entwicklung eines MVP hilft, neue Kunden und Stakeholder in einer ersten Phase einzubinden. Die Early Adopters werden Ihr Unternehmen bekannt machen. Ihr Feedback wird dazu beitragen, Ihr Endprodukt zu verbessern.