Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Agenturkultur: Die Bedeutung einer DEI-Richtlinie …
Zahlreiche Behörden und Organisationen unternehmen inzwischen konkrete Schritte zur Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion. Als Agenturinhaber müssen Sie sicherstellen, dass Sie mit einer vielfältigen Gruppe von Personen zusammenarbeiten und implizite Vorurteile in Ihrer Organisation beseitigen.
Sie werden es vielleicht zunächst nicht bemerken, aber viele Agenturinhaber nehmen Diversität und Inklusion nicht ernst, einfach weil sie in Remote-Teams arbeiten und dies nicht zur Priorität machen. Da sich die Welt in Richtung eines vielfältigeren und integrativeren Arbeitsumfelds bewegt, ist es wichtig, dass Agenturinhaber ihre Rolle wahrnehmen und eine DEI-Richtlinie einführen.
Was ist eine DEI-Richtlinie?
Es ist wichtig, zunächst eine DEI-Richtlinie zu verstehen, bevor Sie darüber nachdenken, sie an Ihrem Arbeitsplatz einzuführen. DEI steht für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion. Diversität bedeutet einfach, dass Sie jedem eine faire Chance geben, in Ihrer Organisation zu arbeiten.
Eigenkapitalbedeutet andererseits, dass jeder einen Beitrag leisten und seine Rolle spielen kann, während Ihre Organisation wächst. Endlich, Aufnahme bedeutet, dass jeder Einzelne die Chance bekommt, seinen Standpunkt darzulegen oder sich gehört zu fühlen.
Mit einer DEI-Richtlinie verpflichten Sie sich effektiv dazu, sicherzustellen, dass Sie ohne Vorurteile einstellen, und setzen sich für einen kreativeren, vielfältigeren und integrativeren Arbeitsplatz für Ihre Mitarbeiter ein.
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Warum ist eine DEI-Richtlinie für Agenturen so wichtig?
Es gibt mehrere Gründe, warum es für Sie wichtig ist, in Ihrer Agentur eine DEI-Richtlinie einzuführen. Neben den praktischen Vorteilen, die Sie erhalten, gibt es in einigen Bereichen auch Compliance-Anforderungen, die Sie erfüllen müssen. Hier sind nur einige der vielen Gründe, warum Sie die Einführung einer DEI-Richtlinie in Ihrer Agentur in Betracht ziehen sollten.
1. Eine gemeinsame Erfahrung
Ein Unternehmen ist einfach die Summe seiner Teile, oder genauer gesagt, die Summe der Erfahrungen seiner Mitarbeiter. Aus moralischer Sicht können Sie durch die Einbeziehung von Menschen aus unterschiedlichen Lebensbereichen in das Unternehmen andere mit einer gemeinsamen Menschlichkeit vertraut machen. Indem Sie Menschen mit Situationsgerechtigkeit einbeziehen, können Sie die mit der psychischen Gesundheit verbundenen Kosten erheblich senken.
2. Verbesserter Goodwill
Agenturen oder Organisationen, die über eine DEI-Richtlinie verfügen, werden automatisch besser wahrgenommen als andere. Es zeigt, dass Sie einen zukunftsorientierten Wachstumsansatz verfolgen und sich auf eine breitere Perspektive konzentrieren. Es zeigt auch, dass Ihre Agentur sich auf die Förderung einer offenen Lernumgebung konzentriert, ohne Rücksicht auf den Glauben, die Hautfarbe oder die sexuelle Orientierung Ihrer Mitarbeiter.
Es wird Ihnen auch helfen, mehr Kunden zu gewinnen, da viele Unternehmen inzwischen lieber mit Agenturen oder Organisationen zusammenarbeiten, die Vielfalt und Inklusion priorisieren. Einige der besten SEO-Agenturen verfügen bereits über DEI-Richtlinien.
3. Fördert ein positives Arbeitsumfeld
Unabhängig davon, ob Sie vor Ort arbeiten oder eine vollständig Remote-Agentur haben, besteht einer der größten Vorteile der Einführung einer DEI-Richtlinie darin, dass sie ein positiveres Arbeitsumfeld fördert. Es gibt den Mitarbeitern die Gewissheit, dass es ihnen aufgrund ihrer Religion oder Hautfarbe nicht schwer fallen wird, und das führt letztendlich zu mehr Rentabilität!
4. Mehr Talente anziehen
Talentierte Mitarbeiter sind im Allgemeinen eher daran interessiert, mit Organisationen oder Agenturen zusammenzuarbeiten, die bei ihren Einstellungsprozessen fair sind. Es zeigt, dass Sie bereit sind, Mitarbeiter aufgrund ihrer Leistung einzustellen, anstatt tief verwurzelte Vorurteile im Weg stehen zu lassen. Es zeigt auch, dass Sie sich für die Sache engagieren und bereit sind, jedem eine Chance zu geben, der über die erforderlichen Fähigkeiten und Talente verfügt.
Mit mehr Talent geht auch mehr Wachstum einher. Es ist eine einfache Sache, aber es wird Ihnen helfen, Ihre digitale Agentur auszubauen, da Sie Top-Talente anziehen, effektive Teams aufbauen und einen besseren Service bieten können.
5. Verbesserte Mitarbeiterbindung
Wenn Sie die Fluktuation in Ihrer Agentur reduzieren möchten, ist die Einführung einer DEI-Richtlinie eine ausgezeichnete Idee. Es ist nur eine logische Schlussfolgerung, wenn man darüber nachdenkt; Ihre Mitarbeiter werden das Gefühl haben, dass sie gehört und geschätzt werden, und deshalb bleiben wollen. Selbst wenn sie ein besseres Angebot erhalten, kann das positive Arbeitsumfeld ihre Entscheidung, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, beeinflussen.
Wie Sie wissen, führt eine verbesserte Mitarbeiterbindung letztendlich zu einer Vielzahl weiterer positiver Vorteile für Ihr Unternehmen! Dies ist umso wichtiger, wenn Sie mit einem Remote-Team arbeiten und zusammenarbeiten.
Kostenlose Vorlage: DEI-Richtlinie
Sie können diese kostenlose DEI-Richtlinienvorlage für Ihre Agentur verwenden, um Ihr Engagement für die Förderung einer vielfältigen und integrativen Kultur zu bekräftigen.
Danke
Ihre DEI-Richtlinienvorlage ist auf dem Weg in Ihren Posteingang.
So schreiben Sie eine Richtlinie zu Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion
Obwohl wir eine DEI-Richtlinienvorlage beigefügt haben, die Sie in Ihrer Agentur oder Ihrem Unternehmen verwenden können, ist es wichtig, dass Sie selbst eine Richtlinie zur Diversität am Arbeitsplatz verfassen. Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen beim Verfassen einer Diversitäts- und Inklusionsrichtlinie für Ihr Unternehmen helfen sollen:
- Definieren Sie den Zweck Ihrer Police. Abgesehen von den steuerlichen Vorteilen, die Sie durch die Einführung einer DEI-Richtlinie erhalten, ist es wichtig, dass Sie die tatsächlichen Vorteile hervorheben, die Ihr Team durch die Einführung einer DEI-Richtlinie erzielen wird.
- Veranschaulichen Sie die langfristige Vision Ihrer Agentur für Vielfalt und Inklusion. Stellen Sie sicher, dass Sie die langfristige Vision Ihrer Agentur hervorheben, damit die Mitarbeiter genau wissen, was Sie tun, um den Arbeitsplatz vielfältiger zu gestalten, und was Sie mit dieser Richtlinie erreichen möchten.
- Klar sein. Es ist unbedingt erforderlich, dass Sie die Richtlinie so klar wie möglich formulieren. Anstatt ausgefallene Schlagworte zu verwenden, stellen Sie sicher, dass Sie hervorheben, warum dies erforderlich ist und welche Schritte Ihre Agentur unternimmt, um Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern. Erwähnen Sie außerdem die Auswirkungen, wenn sich Mitarbeiter nicht an die Richtlinie halten. Wenn Sie Probleme mit dem rechtlichen Aspekt der Erstellung eines DEI-Dokuments haben, dann Holen Sie sich die Hilfe einer professionellen Arbeitgeberorganisation Dies wird nicht nur bei der Ausarbeitung dieses Dokuments behilflich sein, sondern es auch sofort in die Tat umsetzen.
- Rückmeldung bekommen. Um das Image Ihrer Agentur zu wahren, müssen Sie über die herkömmlichen Quoten hinausschauen. Holen Sie stattdessen Feedback von Ihren Mitarbeitern ein, was Sie tun können, um Vielfalt und Inklusion an Ihrem Arbeitsplatz zu verbessern.
Haben Sie in Ihrem Unternehmen bereits eine DEI-Richtlinie eingeführt?
Wenn Sie bei Ihrer Agentur bereits über eine DEI-Richtlinie verfügen, ist es wichtig, dass Sie diese weiterhin überarbeiten und bei Bedarf Änderungen vornehmen. Es ist auch wichtig, regelmäßige Sitzungen mit Ihren Mitarbeitern abzuhalten, damit Sie diese Kultur und Ihr Engagement für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion durchsetzen.
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